
PPAP常见问题
1、没有记录生产过程情况;(换刀、换量具、换材料)
2、没有发现异常情况;
3、现场使用时没有控制线。
4、不知道填写PSW上“图纸更改等级”“重量”;
5、检验结果不是全尺寸;
6、图纸尺寸不编号;
7、流程图、FMEA、控制计划对不上,应是生产控制计划还是试生产控制计划不清楚;
8、CPK数据是编出来的;
9、MSA的数据不真实。


IATF16949认证的咨询人员要与公司的 管理者面谈,了解其对贯彻质量管理体系标准的态度
和提高管理水平的意识。"一把手"的决心很重要。只有取得 管理者的支持,质量管理体系才能有
效实施。如果需要,应召开专题会议,由 管理者主持,参加人员为各部门负责人和与质量管理体
系有关的人员。 管理者在会上,要重点强调各部有关人员对企业诊断和业务流程调查工作配合的
重要性。
4、深圳IATF16949认证咨询人员要按照企业现有的各部门职责权限分工情况,按以上第1条所划分的技
术管理部、质量管理部等部门形成的纵向业务流程进行有效的企业诊断和业务流程调查。



博慧达企业管理咨询(宁夏分公司)位于宁夏经济区,注册资金300万元,成立于2011年,以雄厚的技术实力为基础,专注精耕于 GJB9001C认证,并集研发、销售、服务为一体高新技术企业。 经过团队多年辛勤耕耘,积j i加入了宁夏 GJB9001C认证行业协会,成为 GJB9001C认证会员单位,并通过了ISO9001:2008质量体系认证。





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